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Calculadora de ponto de equilíbrio
O ponto de equilíbrio é onde as vendas cobrem exatamente os custos — sem lucro e sem prejuízo. Informe seus custos fixos, o preço de venda e o custo variável por unidade para ver quantas unidades e quanta receita isso exige, e acrescente um lucro desejado para ver as vendas necessárias para alcançá-lo.
Arredondado para cima, até uma unidade inteira.
- Receita no ponto de equilíbrio
- R$ 25.000,00
- Margem de contribuição por unidade
- R$ 20,00
- Índice de margem de contribuição
- 40%
- Unidades para o lucro desejado
- 500 unidades
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Seus cálculos recentes
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Fórmula
Como usar
- Informe os custos fixos do período que você está planejando — um mês ou um ano.
- Informe o preço de venda de uma unidade.
- Informe o custo variável de produzir e entregar uma unidade.
- Se quiser, informe o lucro desejado e veja as unidades e a receita necessárias.
Exemplos resolvidos
$10.000 de custos fixos, preço de $50 e $30 de custo variável por unidade
- Margem de contribuição por unidade
- R$ 20,00
- Índice de margem de contribuição
- 40%
- Unidades no ponto de equilíbrio
- 500 unidades
- Receita no ponto de equilíbrio
- R$ 25.000,00
$3.500 de custos fixos, preço de $12, custo variável de $4,50 e meta de $2.000 de lucro
- Margem de contribuição por unidade
- R$ 7,50
- Unidades no ponto de equilíbrio
- 467 unidades
- Receita no ponto de equilíbrio
- R$ 5.600,00
- Unidades para o lucro desejado
- 734 unidades
Custos fixos e variáveis
Os custos fixos continuam iguais, venda você uma unidade ou mil: aluguel, salários, seguro, assinaturas de software, parcelas de empréstimo. Os custos variáveis crescem a cada venda: matéria-prima, embalagem, frete, taxas de cartão, comissão de vendas.
Alguns custos são mistos. Um plano de celular com uma tarifa-base mais o consumo, ou funcionários que recebem hora extra quando há movimento, têm uma parte fixa e uma variável. Separe-os da melhor forma que puder.
O que muda o ponto de equilíbrio
Cada unidade vendida contribui com o seu preço menos o custo variável para pagar os custos fixos. Subir o preço de $50 para $55 com um custo variável de $30 eleva a contribuição de $20 para $25 e reduz o ponto de equilíbrio de 500 para 400 unidades com $10.000 de custos fixos — um aumento de 10% no preço, uma meta 20% menor.
Se o preço for igual ou inferior ao custo variável, cada venda dá prejuízo e não existe ponto de equilíbrio em nenhum volume.
Perguntas frequentes
Como se calcula o ponto de equilíbrio?
Divida os custos fixos pela margem de contribuição por unidade (preço menos custo variável). Com $10.000 de custos fixos, preço de $50 e custo variável de $30: $10.000 ÷ $20 = 500 unidades.
O que é a receita no ponto de equilíbrio?
O valor das vendas no ponto de equilíbrio: unidades no ponto de equilíbrio vezes o preço. No exemplo acima, 500 × $50 = $25.000.
O que é o índice de margem de contribuição?
A parcela de cada dólar de venda que sobra depois dos custos variáveis. Um preço de $50 com $30 de custo variável tem um índice de 40%, então cada $1 de venda contribui com 40 centavos para os custos fixos e o lucro.