损益平衡点计算器
损益平衡点是销售刚好打平成本的地方——不赚也不赔。输入固定成本、售价与每件变动成本，就能看到需要卖多少件、做多少营收；再输入目标利润，就能看到达标需要的销量。
无条件进位到整数件。
- 损益平衡营收
- ¥25,000.00
- 每件边际贡献
- ¥20.00
- 边际贡献率
- 40%
- 达成目标利润的销量
- 500 件
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你在这里算过的结果会保存在这台设备上，方便之后回来查看。
公式
每件边际贡献 = 售价 − 每件变动成本
损益平衡销量 = 固定成本 ÷ 每件边际贡献
损益平衡营收 = 固定成本 ÷（边际贡献 ÷ 售价）
目标利润的销量 =（固定成本 + 目标利润）÷ 每件边际贡献
使用方式
- 输入规划期间（一个月或一年）的固定成本。
- 输入每件的售价。
- 输入制造并交付一件的变动成本。
- 可再输入想要的利润，然后查看需要的销量与营收。
计算范例
固定成本 $10,000、售价 $50、每件变动成本 $30
- 每件边际贡献
- ¥20.00
- 边际贡献率
- 40%
- 损益平衡销量
- 500 件
- 损益平衡营收
- ¥25,000.00
固定成本 $3,500、售价 $12、变动成本 $4.50，目标利润 $2,000
- 每件边际贡献
- ¥7.50
- 损益平衡销量
- 467 件
- 损益平衡营收
- ¥5,600.00
- 达成目标利润的销量
- 734 件
固定成本与变动成本
固定成本不管卖一件还是一千件都一样：租金、薪资、保险、软件订阅、贷款还款。变动成本随每笔销售增加：材料、包装、运费、刷卡手续费、业务佣金。
有些成本是混合的。有月租费再加用量计费的电话方案，或忙的时候要付加班费的员工，都有固定与变动两部分，尽量拆开来算。
什么会移动损益平衡点
每卖一件，售价减去变动成本的差额就用来摊固定成本。变动成本 $30 时，把售价从 $50 调到 $55，边际贡献由 $20 增为 $25，固定成本 $10,000 的损益平衡点就从 500 件降到 400 件——涨价 10%，目标少 20%。
如果售价等于或低于变动成本，每卖一件都在赔钱，卖再多也没有损益平衡点。
常见问题
损益平衡点怎么算？
把固定成本除以每件边际贡献（售价减变动成本）。固定成本 $10,000、售价 $50、变动成本 $30：$10,000 ÷ $20 = 500 件。
什么是损益平衡营收？
损益平衡点时的销售金额：损益平衡销量乘以售价。上面的例子是 500 × $50 = $25,000。
什么是边际贡献率？
每一元营收扣掉变动成本后剩下的比例。售价 $50、变动成本 $30 的边际贡献率是 40%，也就是每 $1 营收有 40 美分用来摊固定成本与产生利润。