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Calculadora de tasa de abandono de clientes (churn)

La tasa de abandono (churn) es la proporción de clientes que pierdes en un período. Introduce cuántos clientes tenías al principio y cuántos se fueron para obtener el abandono y la retención, a cuánto equivale esa tasa compuesta a lo largo de un año y cuánto tiempo se queda el cliente medio.

Ejemplos rápidos

No descuentes las altas nuevas: cuenta solo a quienes se fueron.

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Tasa de abandono5%
Tasa de retención
95%
Abandono anualizado
45,96%
Vida media del cliente
20 meses

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      Fórmula

      Tasa de abandono % = clientes perdidos ÷ clientes al inicio × 100
      Tasa de retención % = 100 − tasa de abandono
      Abandono anualizado = 1 − (1 − abandono mensual)¹²
      Vida media del cliente = 1 ÷ tasa de abandono (en períodos)

      Cómo se usa

      1. Introduce el número de clientes al inicio del período.
      2. Introduce cuántos de esos clientes se fueron durante el período.
      3. Elige si el período es un mes, un trimestre o un año.
      4. Lee la tasa de abandono y su equivalente anualizado.

      Ejemplos resueltos

      Perder 50 de 1000 clientes en un mes

      Tasa de abandono
      5%
      Tasa de retención
      95%
      Abandono anualizado
      45,96%
      Vida media del cliente
      20 meses

      Perder 30 de 400 clientes en un trimestre

      Tasa de abandono
      7,5%
      Tasa de retención
      92,5%
      Abandono anualizado
      26,79%
      Vida media del cliente
      40 meses

      El abandono mensual se compone

      Un abandono mensual del 5% no es un 60% al año. Cada mes pierdes el 5% de los que quedan, así que al cabo de doce meses siguen 0,95¹² = 54% y el abandono anual es del 46%. Del mismo modo, un 2% mensual es un 21,5% anual, y un 10% mensual es un 71,8% anual.

      Por eso las pequeñas diferencias importan: reducir el abandono mensual del 5% al 3% eleva la vida media del cliente de 20 meses a 33.

      Cómo contarlo bien

      Cuenta solo a los clientes que estaban al comienzo del período y se fueron. No restes las altas nuevas de las pérdidas, y no incluyas en la cifra inicial a los clientes que llegaron y se fueron dentro del mismo período.

      El abandono de clientes cuenta cabezas; el abandono de ingresos cuenta los ingresos recurrentes perdidos. Si se van tus cuentas más grandes, el abandono de ingresos puede ser mucho peor que el de clientes, y las mejoras de plan de los clientes que se quedan pueden hacerlo negativo.

      Preguntas frecuentes

      ¿Cómo se calcula la tasa de abandono?

      Divide los clientes perdidos durante el período entre los clientes al inicio. Perder 20 de 400 clientes en un mes es una tasa de abandono mensual del 5%.

      ¿A cuánto equivale anualmente un abandono mensual del 5%?

      A cerca del 46%. La retención es del 95% mensual, y 0,95 multiplicado por sí mismo doce veces es 0,54, así que el 54% de los clientes siguen después de un año.

      ¿Qué es una buena tasa de abandono?

      Varía según el negocio. El software por suscripción vendido a grandes empresas suele tener menos de un 1% mensual; las suscripciones de consumo suelen rondar el 3–7% mensual. La tendencia de tus propias cifras importa más que cualquier referencia.

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