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顧客獲得コスト(CAC)計算

顧客獲得コスト(CAC)は、営業とマーケティングにかけた費用の合計を、それで獲得できた顧客数で割ったものです。両方の費用と新規顧客数を入力し、顧客1人あたりの月間売上を加えると、そのコストを回収するまでに何か月かかるかもわかります。

クイック例
¥

対象期間の広告・コンテンツ制作・ツール・マーケティング担当者の給与。

¥

同じ期間の営業担当者の給与・歩合・ソフトウェア費用。

¥
%
入力した数字はブラウザの中だけで扱われ、アップロードされません。
顧客獲得コスト¥200.00
営業・マーケティング費用の合計
¥30,000.00
CAC回収期間
5 か月

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    最近の計算

    ここで計算した結果はこの端末に保存され、あとから見返せます。

      計算式

      CAC = (マーケティング費用 + 営業費用) ÷ 新規顧客数
      CAC回収期間(月)= CAC ÷ (顧客1人あたりの月間売上 × 粗利率)

      使い方

      1. 期間のマーケティング費用を入力します。
      2. 同じ期間の営業費用を入力します。
      3. その期間に獲得した新規顧客数を入力します。
      4. 必要に応じて、顧客1人あたりの月間売上と粗利率を入力し、回収期間を求めます。

      計算例

      マーケティング$20,000と営業$10,000で顧客150人を獲得。月額$50、粗利率80%

      営業・マーケティング費用の合計
      ¥30,000.00
      顧客獲得コスト
      ¥200.00
      CAC回収期間
      5 か月

      マーケティング$4,500と営業$1,500で顧客80人を獲得。月額$25、粗利率50%

      顧客獲得コスト
      ¥75.00
      CAC回収期間
      6 か月

      含めるべきもの

      すべてを含めたCACには、顧客獲得にかかったあらゆる費用が入ります。広告費、代理店やフリーランスへの支払い、マーケティングと営業の給与、歩合、そして各チームが使うツールです。広告費だけを数えると、費用の大半が隠れて、実態より良く見える数字になります。

      数えるのは新規顧客だけです。既存顧客の更新や再購入は、獲得ではなく継続の領域に入ります。

      回収期間とタイミング

      回収期間とは、顧客を獲得するのにかけた費用を、顧客が返してくれるまでの期間で、売上ではなく粗利で測ります。サブスクリプション型の事業では、12か月以内が一般的な目安です。長くなるほど、成長のために使う現金が増えます。

      営業サイクルが長い場合、今月の顧客は、前の月の支出で獲得されたものです。支出と、実際にそれで生まれた顧客を比べましょう。たとえば、前の四半期の支出を、今の四半期の新規顧客と比べます。

      よくある質問

      CACはどう計算しますか?

      期間の営業とマーケティングの費用を合計し、その期間に獲得した新規顧客数で割ります。支出$10,000で新規顧客50人なら、CACは$200です。

      良いCACとはどのくらいですか?

      顧客の価値を十分に下回るものです。目安は、顧客生涯価値がCACの約3倍あり、回収期間が1年未満であることです。

      CACとCPAの違いは何ですか?

      CPA(顧客獲得単価)は通常、1つのキャンペーンでのコンバージョン1件の費用で、有料顧客ではなくリードや登録を指すこともあります。CACは、あらゆる営業・マーケティング活動を通じて、有料顧客を1人獲得するための総コストです。

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